「良い経営」をするためのひとつの「指針」としてJQA(日本経営品質賞)というものがあります。
この仕組みは、「よい経営」「よい組織運営」をするうえでの枠組みを提供してくれるものです。
具体的には以下の8つの視点で構成されています。
(1)リーダーシップと意思決定
ビジョンを示し、実現する経営幹部のリーダーシップと意思決定
(2)経営における社会的責任
社会から信頼を得るための責任の認識と、事業運営・取り組み
(3)顧客・市場の理解と対応
顧客・市場の要求・評価を把握し、信頼関係を築く仕組み
(4)戦略の策定と展開
顧客・市場の要求をとらえ、業績を実現する戦略の策定・展開方法
(5)個人と組織の能力向上
個人の能力を発揮させる環境づくりと、社員尊重の組織風土づくり
(6)価値創造のプロセス
顧客価値をもたらす商品・サービスのプロセスと、パートナーシップ
(7)情報マネジメント
情報を収集・分析・活用し共有する方法、及び仕組みのマネジメント
(8)活動成果
企業活動の結果としての財務的・非財務的な諸々の成果
この視点であなたの組織を点検してみませんか?
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著作/東京ガス(株)・矢田 昌宏
制作/シナプス