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会社全体の経営戦略が決まったら、それを実現していかなければなりません。
これまでは、具体的な戦略も含めて全体戦略を企画部門が立案し、現場部門がそれに従って実行するというスタイルが多かったように思えます。
しかし、経営環境の変化が激しく、スピードを要求される時代にはこのスタイルでは競争相手に取り残されてしまう危険性が増してきました。
このような時代には、全体戦略は企画部門が示すにしても、具体的な戦略立案・実行は現場部門あるいは戦略ビジネスユニットが担っていかなくてはなりません。
全社戦略を受けて自部門の戦略を立案・実施するにあたっては経営戦略のブレークダウンが重要なポイントになってきます。 |
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| □あなたはどのように戦略のブレークダウンを行っていますか？ |
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| □また、部下の一人ひとりにどのような行動目標を与えていますか？ |
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