戦略は頭のいい人が作れば、内容的にもスピード面でもいいものが出来る可能性が高いと思われます。
しかし、実効性が高い戦略かというと一概には言えません。
なぜでしょうか？
戦略を立てる目的は「戦略を実行して、戦略の目的を達成すること」にあります。では、戦略を実行するのは誰でしょうか？
おそらく現場部門か戦略ビジネスユニットではないでしょうか。
□戦略実行者に戦略（背景も含めて）は正しく伝わっていますか？
□戦略立案者は現場（お客さまやマーケット）のことを正しく理解していますか？
このように考えると「実効性のある効果的な戦略」はできるだけ現場に近い立場の人が参画することがポイントになるということがおわかりいただけると思います。
□あなたはこのような仕組みをどのように作っていますか？
□どのように作っていきますか？
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著作／東京ガス（株）・矢田 昌宏
制作／シナプス
