非常事態が人生には何回かあるものです。
その時にどのように行動するかでリーダーとしての信用が決まります。

12月31日に「日本刀を用意しておく。支社長を連れてきて切腹させろ。」という連絡を受けたことがありました。
このような非常事態が人生には何回かあるものです。
その時にどのように行動するかでリーダーとしての信用が決まります。
普段言っていることと違う行動をすれば部下の信用を一気に失います。
反対に的確に対応できれば信用は大いに高まります。
□では、どのようにすれば非常事態に的確に対応できるのでしょうか?
考えられることは予想してシミュレーションをしておくという方法があります。
これはとてもいい方法で、組織運営上はとても大切なことです。
何事も「想定内」にしておくということです。これは日頃から訓練すればかなり上達できるものです。
とは言いながら予想できないことも起きます。これにどのように対応するかは大きな課題です。
□皆さんはどのように準備をしますか?
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著作/東京ガス(株)・矢田 昌宏
制作/シナプス